總結，是為了更好的開始；展望，是為了更快的前進。

      2019年7月21日，聯池水務半年度工作會議在海創園總部順利召開。會議由總經理池文君先生主持，董事長池國正先生、企業總監池萬清先生以及各職能部門近百人參加。

匯報篇

      董事長池國正先生做開篇報告，就水處理行業政策發展、市場趨勢、競爭格局做了分析；其次，總結了上半年的工作成績、指出了存在的問題與不足，并對公司下半年的重點工作作出部署。池董表示“下半年是改革繼續推進的半年，也是全體員工能力提升的半年。大家要根據“三提月”的指導思想，不斷提高工作效率，為公司的跨越發展貢獻力量，確保全年經營指標順利完成。”

      隨后，各職能部門就部門上半年工作進行了回顧，查找經營管理工作中的不足，并明確下半年的工作重心。

      今年以來，聯池水務保持了良好的發展態勢，每至一城，步伐更加穩健；每跨一步，步履更加從容。但是還有很多的不足，需要不斷提高。

研討篇

      有人說，任何語言都是蒼白的，你唯一需要的就是執行力，一個行動勝過一打計劃。對于企業而言，員工的執行力與公司經營發展緊密相關。沒有執行力，再好的計劃都是紙上談兵；沒有執行力，一切都等于零。

      本次會議，我們進行了復盤與執行力研討，通過分組討論的方式，提出目前執行力存在什么樣的問題；打造行業標桿企業，我們需要什么樣的執行力！

表彰篇

      以賽代訓，以賽促學，推動企業隊伍建設。為豐富員工的生活，提高員工知識技能，上半年公司開展了系列競賽活動。會上對2019年安全知識競賽、世界讀書日征文活動、聯池水務人才推薦等進行了頒獎。

      會議最后，企業總監池萬清先生再次對2019上半年突出工作表示肯定，明確下半年的戰略目標，并對所有聯池人未來整體工作提出新的要求。他強調，全體員工應在明確核心指導思想的基礎上，繼續發揮個人的特長和能力，不斷的總結、改進和優化，齊心協力做好各項保障工作。

      此次會議是2019年承上啟下的關鍵點，在公司的發展中至關重要。通過總結、復盤，可以認清問題的本源，促進戰略的落地，促進團隊的學習，提高個人能力。面對下半年激勵的市場競爭，我們將面對問題頂上去，落實工作沉下去，以結果為導向，全力沖刺年度目標！